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分类:航运观察 来源:最航运、找船 时间:2017/08/18
近日,中国远洋海运集团党组副书记、副总经理孙家康应邀做客新华网访谈间,就加强党的建设、中远海运如何突围等话题与网民在线交流。
Q: 给我们介绍一下中远海运船舶运营的优势和主营业务的发展情况? 中远海运是世界上目前最大的航运公司 孙家康: 中国远洋海运集团有限公司是由原中国远洋运输(集团)总公司和原中国海运(集团)总公司两家央企重组而成。目前,中远海运集团运营船舶1110艘,总吨位达到了8465万载重吨,是世界上最大的航运公司。 Q: 在重组中间有什么故事可以跟我们分享的? 中远海运重组压缩人员过半 孙家康: 我们在重组过程中,主要有以下六方面的做法:首先,党组的核心作用得到了充分发挥,保证了我们这次改革的方向非常正确。自从宣布了新班子以后,我们已经召开了37次党组会研究改革重组过程当中所发生的一些重大事项,加强我们党组自身的建设,同时班子成员也约法三章,在党性修养、责任担当、廉洁从业、团结协作上能够做到以身作则、模范带头。 Q: 近年来受国际航运环境的低迷,国内经济正处于转型升级的背景下,遇到了哪些困难,中远航运如何在这样的环境中进行“突围”? 成本控制好 才有持续竞争力 孙家康: 困难也是有的。现在整个世界经济环境虽然在复苏,但是复苏步伐并不坚实,同时在国际上还有一些反全球化的声音和做法在阻挠着全球经济复苏的步伐。 Q: 中远海运作为航运里的大块头,请您给我们预测一下航运业什么时候能够回暖? 航运业回暖尚需一段时间 孙家康: 应该说这是一个比较难的问题,航运是服务业,我们服务于整个进出口贸易,贸易又是经济当中比较活跃和重要的成分。从经济、贸易和运输三者之间,从时间上有一个滞后性,就是经济已经复苏了,可能3-6个月以后才反映到贸易数字变化上来,贸易数字反映到航运上又有3-6个月的滞期,所以我们必须等到全球经济真正复苏以后,看到了确定的数字,才能够推断出来航运什么时候能够走出低谷。 Q: 在混合所有制改革中,中远海运集团有哪些借鉴的经验? 让市场这双无形的手在企业发展当中 发挥更大的作用 孙家康: 中远海运选择了一个三级公司上海泛亚航运有限公司作为混改试点。这个试点到今年上半年已经完成了。我们的做法主要体现在这样几点上:第一,精心做好了方案的设置,经过上下几轮大家充分酝酿讨论后,并且把方案上报给国资委,经国资委批准以后,我们对这个方案进行了实施。 外媒称中远正在研究收购PIL方案 据外媒IHS报道,有消息人士向其透露,中远海目前正在研究收购PIL的可能性。假设成功收购,COSCO将稳居世界第三集装箱班轮公司。 PIL对于其是中远海下一个收购目标的传闻,一直是采取不否认也不确认的态度,IHS就此联系上了PIL,其发言人表示:“由于商业保密的需要,我们无法透露更多信息。” IHS称其联系上了一位很接近中远海的消息人士,这名消息人士表示中远海正在研究收购PIL的可能性,但一切可能的收购都将在对东方海外的收购完成后,才会进行。 这名消息人士还表示:“中远海希望继续扩张规模,而PIL是其进入区域市场的一个很好的机会,尤其是非洲的市场。” 收购OOCL后,中远海的运力将达到290万TEU,而如果其再收购PIL其运力将超过340万TEU,这其中包括了未交付的新船订单。 太平船务PIL自1967年成立以来,太平船务从经营散货运输发展成为东南亚最大的集装箱船东之一 ,核心业务覆盖亚洲,非洲和中东地区。目前,太平船务在世界集装箱班轮公司中名列第12位,集装箱班轮和散货运输服务网络覆盖全球100个国家500多个地点,并在全球拥有18,000多名员工和船员。自2014年以来, 集团营业额已突破46亿美元。 早在上世纪六十年代,在中国还未实施改革开放国策时,太平船务已开辟了从中国通往阿拉伯湾、红海和东非的航线,是少数成功开拓中国市场的外资航运企业之一。经多年不懈的努力,太平船务在中国树立起良好的信誉,目前每周有33个集装箱班轮航次。太平船务在 中国包括区域总部在内25个注册分公司,新增湛江和连云港 ,同时拥有和经营18个物流中心。 太平船务的航线已拓及世界各主要港口。目前,集装箱班轮服务网络覆盖全东亚至整个远东地区: 欧洲, 黑海沿岸, 加拿大, 印度次大陆,红海与波斯湾沿岸, 非洲,澳大利亚, 新西兰, 拉丁美洲美和美洲西海岸。 支线驳船服务覆盖各主要区域如:东南亚,孟加拉湾,印度东海沿岸,非洲东西海岸和太平洋岛屿的众多港口。 太平船务为远东至非洲和亚洲的航线提供特别货物运输和多用途航运服务,承运从工业产品、石油钻井平台和重型设备,到铁路机车和机车车辆等产品。
同时我们也在苦练内功,降低生产经营成本。今年我们在降成本和压缩管理链条以及提质增效方面取得了比较明显的效果,特别是今年上半年我们在压减公司的法人数量上取得了长足进步,总的比例达到了20.7%,压缩掉了374家,应该说进一步增强了我们的竞争力。
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