公司成立于2011年，主营国际货运代理。主要优势：厦门本地操作服务。我司通过以下三个方面来提升我们的服务质量：

   一，分配。

   在公司内部分配方面，每位员工都是清楚公司利润情况，每位员工都有分红权重，每个月30号发当月工资和上月分红，目前我们员工的薪质水平高于同行业，使员工都有主人翁意识，靠内在驱动力工作。

   二，在人员配置。

   老板负责公司外围供应商关系的保持和维护，业务员负责与客户报价和关系的维护，操作负责与客户之间的正常作业，操作助手负责报关资料，跟进拖车，查询货物到港情况等。我们以一个团队的形式，来为客人提供优质的服务。另一方面，我司以冗余人员配置的方式来运营，平时操作工作的饱合度，不会超过80%，作业时间每天不超六小时，周末基本不加班。 过节前忙的时候，操作饱合度达到100%。

   三，与供应商之间的良好配合。

   我司人员良好的配合度，不仅体现在与客人之间的配合度，还体现与供应商之间的配合度，像与报关行，拖车等。 我司在报关行那的目标是是排第一，我司有专门一个人处理报关资料，每份报关资料，都会审核和完善，甚至帮客人做报关资料。所以我司与报关行的交接一般都是干净利落。与拖车的配合，主要是体现在付款方面，我司目前是，帐单对完，我司就能付钱，我司在拖车公司的优先级别，也是排第一。另外我司有拖车公司的GPS系统，可以时时跟进。 另外在老板层面，我司时常和报关行老板，拖车老板交流信息，互相学习。

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